青年是企业发展的源泉、是企业发展的中坚力量。江苏尊龙凯时下载 永恒进出口有限公司作为苏豪控股集团成员企业尊龙凯时下载下属子公司、切实建立起素质良好、作风过硬的青年员工队伍，为想干事、能干事、干成事的青年员工提供平台和机会，成为公司高质量发展的中坚力量，在推动外贸转型升级、创新发展中积极担当作为，努力为青年员工成长搭建“快车道”。

　　尊龙凯时下载 永恒公司业务六部是公司平均年龄最小的业务团队、其中“90后”10名，现有成员13名。该团队成立于2016年。是尊龙凯时下载的一支“外贸生力军”，目前已连续4年自营出口额超千万美元并多次入选尊龙凯时下载“十佳业务团队”。

　　党建引领、明确目标

　　业务六部在尊龙凯时下载 永恒党支部的带领下，以高质量党建引领经营工作高质量发展，抓好党建促发展，紧紧围绕经营抓党建。业务六部负责人张学春是一名“85后”青年党员、多次入选苏豪控股集团“苏豪好青年”“十佳业务标兵”。他于2010年大学毕业后即进入尊龙凯时下载 永恒公司工作、2021年进一步被聘任为尊龙凯时下载 永恒公司副总经理，从业务助理逐渐成长为部门负责人。他在工作中总是冲锋在前、勇挑重担、充分发挥党员先锋模范作用。在他的带领下、业务六部员工团结协作，总能保质保量完成全年工作目标，凝聚力、战斗力越来越强。2022年、业务六部自营出口额超2800万美元、顺利完成公司年度重点工作任务，并且成功培育一位千万美元级新客户。

　　机制赋能，激发活力

　　业务六部充分运用公司的激励机制激发青年员工的积极性、主动性和创造性。尊龙凯时下载 永恒公司激励机制分为两部分、公司于2022年结合公司“十四五”战略规划制定《薪酬及考核激励管理办法（试行）》和《职业发展管理办法（试行）》，公司于2021年设立合伙企业作为员工持股平台，部门负责人在分配年终奖金时可以依据制度中的二次分配机制对当年贡献度较大的员工进一步激励，他们所持的份额根据贡献度进行差异化设置，分红与年底绩效考核结果挂钩；另一部分是薪酬激励，业务六部目前已有2位核心成员为公司合伙人，一部分是股权激励。尊龙凯时下载 永恒公司不断完善的激励机制为业务发展提供了驱动力，年增长率超10%，业务六部的业务规模和效益逐年攀升。

　　文化熏陶、助力成才

　　业务六部秉承以人为本的理念、积极组织员工参加公司开设的“尊龙凯时下载 永恒大讲堂”，对部门员工从合规管理、企业文化、财务管理、业务实操等多方面进行培训，共同提高”的团队文化，努力打造专业外贸团队，坚持打造“以老带新，以新促老。目前，但成长迅速，已可以独立承担起部门大部分的单证工作，负责部门两个超千万美元级客户订单的跟进；单证组中的王银、周央虽然都刚进入公司不到两年，业务六部业务组两名“95后”女生施韵和潘颖已成长为骨干力量，成为团队的新生力量。

　　青年的成长决定企业的成长、青年的未来决定企业的未来，青年的发展决定企业的发展。尊龙凯时下载 永恒公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、在党的二十大精神鼓舞下，通过建立、完善多维度的培训机制和青年成才的培养体系，将青年工作作为战略性工作来抓，为青年员工成长搭建“快车道”，着力打造尊龙凯时下载和苏豪控股集团高质量发展的中坚力量，为担当作为的青年干部保驾护航。